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自考現代企業管理科目:中小企業戰略管理課程簡介

發布時間:2014-11-26 14:56:04  點擊量:  來源:大牛教育自考網

  中小企業戰略管理是現代企業管理的一門必修課程,是管理類一門整合的專業課,要求學生在系統學習管理專業課的基礎上,培養學生從戰略高度,系統地分析企業戰略中的各種問題,以便從整體上設計解決問題的方案,培養學生的戰略思維觀念。

  通過本課程的學習,要求學生掌握以下內容:1、掌握戰略特點和戰略管理的要素,理解組織的戰略制定;2、了解組織在其所處商業環境中的定位;3、掌握決定組織戰略能力的因素,即資源和能力,重點突出了知識的重要性;4、理解組織的目標,公司治理結構、與利益相關方的關系、商業道德以及文化等問題;5、理解公司層次戰略,即公司總部是如何為業務單位增加價值的;6、理解業務單位戰略(或競爭戰略),理解競爭優勢的基礎以及如何變化的環境中更好地競爭;7、掌握選擇戰略的方法以及評估戰略的標準;8、理解戰略實施的組織以及在組織結構關系、組織流程、建立和保持內外部聯系和界限的重要性方面的一些研究成果;9、理解組織整體戰略與四個關鍵資源領域的戰略關系;10、了解變革管理的方法

  此外,本課程的實踐主要采用案例討論、社會調查和實踐、企業訪談的方法。將學員分成4人一組,以組為單位進行案例分析、社會調查、企業訪談,按照課業要求撰寫案例分析報告和社會調查(實踐)報告,并制成PPT文稿,以小組為單位進行課堂講演,交流并討論。培養學生的獨立思考能力,能夠分析并解決實際問題

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